Passer de l’innovation produit à l’innovation business model L’innovation du business model crée et met en œuvre de nouvelles façons de générer de la valeur pour les clients, les organisations et la société. Elle consiste à réimaginer le mode de fonctionnement d’une entreprise et à monétiser ses produits ou services pour stimuler la croissance […]
Les 3 principales raisons pour lesquelles la transformation numérique est la clé du » E » d’ESG Découvrez pourquoi l’intersection de la transformation numérique et de l’ESG est plus étroitement tissée que jamais. Examinons deux tendances qui ont été au centre des conversations dans tout le secteur de l’énergie : la transformation numérique et l’environnement, […]
« Innovation Ops » était un oxymore. Maintenant, c’est une meilleure pratique. Il y a quelques années encore, la sagesse conventionnelle voulait que « innovation » et « opérations » n’aient pas leur place dans la même phrase. Les objectifs de performance ruinent l’élan créatif. La science a besoin d’espace, de temps et de liberté pour s’épanouir. L’innovation ne peut jamais […]
Comment utiliser le ChatGPT comme outil d’innovation À ce stade, la plupart des chefs d’entreprise ont passé un certain temps à interagir avec ChatGPT, le chatbot développé par OpenAI qui fournit des réponses textuelles aux questions que vous tapez. Mais la plupart d’entre eux n’ont pas encore exploré son potentiel en tant qu’ »acteur » non […]
Votre stratégie crée-t-elle de la valeur ? Les actionnaires ne sont plus les seules parties prenantes pour lesquelles les entreprises doivent créer de la valeur. Nous décrivons comment les entreprises stratégiquement innovantes obtiennent un succès et une croissance durables en créant de la valeur et des avantages pour de multiples parties prenantes. Votre stratégie, que […]
Pourquoi l’innovation est essentielle à la réussite des entreprises L’innovation est au cœur de l’esprit d’entreprise. Tous les chefs d’entreprise devraient comprendre ce qu’est l’innovation, pourquoi elle est importante et comment ils peuvent en tirer parti dans leur propre entreprise. Howard Schultz, président et directeur général de Starbucks depuis plus de 20 ans, décrit l’innovation […]
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